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A.根據價值鏈模型,價值活動和企業資源之間的聯系是組織競爭優勢的源泉
B.價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部,而且存在于企業與企業的價值鏈之間
C.作為價值鏈支持活動之一的基礎設施,是指廠房、設備、后勤等建設是否能夠支撐業務發展需要
D.價值鏈分析適用于多元化經營企業對企業資源能力進行考察
A價值鏈的各環節之間相互關聯相互影響
B價值鏈的某個環節不會形成核心競爭力
C煙草行業價值鏈的關鍵是廣告宣傳
D餐飲業價值鏈的關鍵是地點選擇
A.價值鏈中各項活動對企業競爭優勢的影響不同
B.價值鏈中的基本活動之間、支持活動之間和基本活動與支持活動之間都會存在各種聯系
C.價值活動的聯系只存在于企業價值鏈內部
D.企業與企業之間的價值鏈也會存在一定的聯系
A.對于國際化經營的企業,發生在海外的價值鏈活動可以通過直接投資予以實現
B.對于國際化經營的企業,發生在海外的價值鏈活動可以通過外包實現
C.價值鏈活動的內部化還是外部化,取決于企業戰略、成本收益分析、風險狀況及可選擇的方案
D.價值鏈的部分活動,可用非股權形式替代直接投資