《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》沒有設(shè)置（）科目。

A、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備

B、壞賬準(zhǔn)備

C、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

D、利潤分配——未分配利潤

到目前為止，我國企業(yè)在人員選拔和招聘時(shí)所用能力（智力）測驗(yàn)中使用得最多的一種智力測驗(yàn)是（）

A、韋克斯勒智力量表

B、美國陸軍甲種測試

C、瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測驗(yàn)

D、威金特傾斜知覺獨(dú)立測驗(yàn)

對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本特征全面準(zhǔn)確的描述是（）

A、“產(chǎn)城互動(dòng)”、“產(chǎn)城融合”

B、“四集一轉(zhuǎn)”、“五規(guī)合一”

C、“四集一轉(zhuǎn)”、“五規(guī)合一”和“產(chǎn)城互動(dòng)”

D、“四集一轉(zhuǎn)”、“五規(guī)合一”和“三化協(xié)調(diào)”

在法治國家“政治問題”常常被轉(zhuǎn)換為“法律問題”來看待，其相關(guān)原因不包括（）

A、程序化.技術(shù)化的法律方式使得糾紛解決變得理性.可控

B、法律的公開性和中立性有利于協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系

C、政治問題的法律化處理只是律師牟利的一個(gè)借口而已

D、強(qiáng)調(diào)理由論證的法律方式有利于提高執(zhí)政的正當(dāng)性

Y壽險(xiǎn)公司此前的組織結(jié)構(gòu)是由兩套系統(tǒng)構(gòu)成的：一套是按照命令統(tǒng)一原則組織的指揮系統(tǒng)，另一套是按照專業(yè)化原則組織的管理職能系統(tǒng)。在這套組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)幾年之后，Y壽險(xiǎn)公司最近決定對(duì)其改革，也即在原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，打破指揮的統(tǒng)一原則，形成雙重指揮鏈。Y壽險(xiǎn)公司此前采取的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A、直線型組織結(jié)構(gòu)

B、直線職能型組織結(jié)構(gòu)

C、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

D、矩陣型組織結(jié)構(gòu)